为深入落实学校2026年秋季学期教职工能力提升培训班结业会议工作要求，扎实推进“九大内部瓶颈”专项整治，推动“十大硬核改革举措”落地见效，破除传统工作思维，扭转松懈怠惰工作状态，切实把学校办学育人理念转化为教学管理实际行动，统筹推进高水平专业群建设、模块化教学改革等重点任务落地实施，9月2日上午，教务处组织召开新学期重点工作专题部署会，教务处全体人员参会。会议复盘梳理开学阶段教学运行存在问题，专题学习领会理事长重要讲话精神，细化明确新学期重点任务与专项建设工作安排，为新学期教学工作提质增效筑牢坚实基础。

        会议首要环节集中学习理事长在教职工培训结业仪式上的重要讲话精神，重点深度解读“六力一信”核心办学理念。“六力”即党委会的领导力、理事会的决策力、校委会的执行力、教职工的落实力、学生的学习力、监事会的督查力，“一信”即坚守信仰、恪守诚信、坚定信心。会议强调，全体教务工作人员要将“六力一信”理念深度融入教学管理全过程，尤其要强化执行力与落实力，以严谨务实的工作作风推进各项教学工作提质增效。

       结合“六力一信”理念要求，会议系统梳理部署教务处下一阶段重点工作。会议提出，要扎实做好专业优化调整、2026年度教学信息数据采集、应急管理学院实训室搬迁、新生入学资格审查及录取资格复查等各项工作。针对模块化教学改革推进过程中的堵点难点，与会人员开展集中研讨。会议明确，要加快模块化课程标准编制工作，建立课表动态调整常态化工作机制，固定每周五下午由教学专干统筹完成下周课表调整工作，适配模块化教学模式运行需求。

        此外，会议对2025—2026年高水平专业群建设中教务处牵头负责的工作进行细化分工、全面部署，明确责任到人、进度到节点，要求全体工作人员立足岗位、协同配合，高标准推进专业群建设提质等核心工作。

       会议最后总结强调，新学期是提质增效、改革攻坚的关键阶段，全体教务人员要迅速收心归位、凝心聚力，深刻践行“六力一信”核心要求，以问题为导向补齐教学管理短板，以实干作风落实各项工作部署，高效推进模块化教学改革、专业群建设、常规教学管控等重点工作，通力协作、狠抓落实，全力保障新学期学校教学工作平稳有序、高质量推进。